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复工复产在行动:做好“五个深化”,保障企业稳复产

发布时间:2020-03-29 21:44:52   来源:贵阳网  

贵阳网讯 2020年春,注定是不平凡的。疫情天降来势凶猛,肆虐的疫情已经对宏观经济运行产生影响,如何在保障疫情防控落实到位的基础上,快速促进复工复产成为重中之重。中央指出,一手抓防控,一手抓复工,两手都要硬。发展是解决一切问题的总钥匙,也是打赢疫情防控阻击战的重要支撑。中建三局一公司贵阳分公司积极主动作为,紧密围绕各级政府政策要求,快速进入复工复产。

    

深化责任 快速启动总部署

推进复工复产,首先需要解决防疫问题。2月3日,贵阳公司发布了新型冠状病毒肺炎疫情防控工作方案(试行),从政治大局和安全防控出发,统筹防控整体部署,压实责任体系,强化全面监督。指导各项目紧密围绕《贵阳公司防疫手册内容》,深入项目实际,强调项目经理为防疫第一责任人的管理理念,实时关注项目疫情防控及复工复产动态。

    

深化意识 强调宣贯全覆盖

为全面做好疫情政策解读,使各项目职工与工友同志充分了解防疫知识,掌握防控要点,从思想高度接受并配合开展工作,贵阳公司对17个在建项目组织培训和宣贯,开展应急演练,切实做到项目全覆盖及人员全覆盖。

深化一线 强力推行实名制管理

全面推行劳务实名制管理,建立实名制管理工作群,实时监控项目人员考勤情况。指导项目封闭管理,所有人员进出需出示项目出入证。做好员工及农民工信息登记,包括姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、联系电话、14天旅居史、返筑乘坐交通工具等。目前华为B区、富力华庭、昆明金茂等项目已使用云筑平台进行实名制管理,昆明深国际、兰家堡三期、上枧安置房等部分无法封闭项目已通过墨计考勤软件进行实名制管理。

    

深化供应 着力储备防疫物资

解决防疫问题,首先要解决防疫物资。复工初期,防疫物资紧缺,采购难度较大,贵阳公司积极发动各级资源寻找供应渠道,解决项目物资问题。明确所有项目建立防疫物资储备室,指定专人严格把控防疫物资进场、领用和盘点工作,保证物资至少20天保障需求,为全面复工复产打下坚实基础。

    

深化基本 不断加强日常防控

保持办公区、生活区以及施工现场干净整洁,公共区域设置口罩专用回收箱,及时清理垃圾箱垃圾,每天对公共区域喷洒消毒液消毒,早、中、晚不少于3次,并做好消毒记录;施工现场设置消毒进出专用通道,作业人员进出严格从消毒通道进出;快速保障食堂供应,建立疫情期间食堂用餐制度,采用错峰就餐及盒饭供应相结合,确保复产后顾无忧。

大雪压青松,青松挺且直。人在逆境里比在顺境里更能坚强不屈。贵阳公司积极响应地方政府和公司关于复工复产部署要求,不断跑出复工生产“加速度”,目前,贵阳公司在建项目17个,复工项目17个,实现所有项目全面复工。

责任编辑:李麟华

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